Consultoría que entiende tu negocio desde dentro

Analizamos las cifras, los equipos y los procesos de tu empresa para diseñar planes de acción concretos. Trabajamos contigo en Valencia y en toda la Comunidad Valenciana.

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Quiénes somos

Un equipo de consultores con experiencia directa en dirección financiera, operaciones industriales y desarrollo de negocio.

Equipo de consultores de Insight First Consulting

Más de 15 años resolviendo problemas reales

Fundamos Insight First Consulting en 2009 con una idea sencilla: las empresas no necesitan informes de 200 páginas, necesitan respuestas claras y un plan que puedan ejecutar la semana siguiente. Desde entonces hemos trabajado con más de 120 empresas del sector cerámico, agroalimentario, logístico y tecnológico en la Comunidad Valenciana.

Nuestro método parte siempre de los datos. Antes de proponer nada, dedicamos entre dos y cuatro semanas a auditar la cuenta de resultados, los flujos de caja y la estructura organizativa. Solo entonces presentamos recomendaciones, con plazos, responsables y métricas de seguimiento.

No subcontratamos el trabajo a analistas junior. Cada proyecto lo lidera un consultor con al menos diez años de trayectoria en dirección de empresas o en banca corporativa.

Nuestros servicios

Cuatro áreas de trabajo que cubren los retos más frecuentes de las pymes y las empresas medianas.

Estrategia y plan de negocio

Definimos hacia dónde debe crecer tu empresa. Evaluamos el mercado, la competencia y tus recursos internos para construir un plan a tres o cinco años con objetivos medibles. Incluimos análisis de escenarios y un cuadro de mando que revisamos trimestralmente.

Consultoría financiera

Reestructuración de deuda, optimización del circulante, valoración de empresas y preparación de due diligence para operaciones de compraventa. Hemos cerrado operaciones de M&A por un valor acumulado superior a 40 millones de euros en los últimos seis años.

Mejora de operaciones

Mapeamos cada proceso productivo o logístico, identificamos cuellos de botella y rediseñamos flujos de trabajo. En proyectos anteriores hemos reducido los plazos de entrega entre un 18 % y un 32 % sin aumentar la plantilla, reorganizando turnos y automatizando tareas repetitivas.

Transformación digital

Seleccionamos e implantamos ERP, CRM y herramientas de business intelligence adaptadas al tamaño y al presupuesto de tu empresa. No vendemos licencias: somos independientes del proveedor y negociamos las condiciones en tu nombre.

Cómo trabajamos

Un proceso de cuatro fases que garantiza resultados tangibles antes de los primeros 90 días.

Diagnóstico

Revisamos estados financieros, entrevistamos al equipo directivo y observamos las operaciones del día a día durante dos semanas.

Propuesta

Presentamos un informe con hallazgos, prioridades y un plan de acción detallado. Discutimos cada punto contigo antes de avanzar.

Implantación

Trabajamos codo a codo con tu equipo para ejecutar las acciones acordadas. Asignamos responsables y plazos semanales.

Seguimiento

Medimos el impacto con indicadores concretos. Hacemos revisiones mensuales durante seis meses y ajustamos lo que haga falta.

Lo que dicen nuestros clientes

Empresas reales con resultados documentados.

«Nos ayudaron a renegociar la deuda bancaria y a liberar 280.000 euros de circulante en menos de tres meses. El equipo conoce muy bien la banca local.»

Retrato de Andrés Molina
Andrés Molina
Director general, Cerámica Levantina S.L.

«Implantaron un ERP adaptado a nuestra cadena de frío y formaron a todo el equipo en cinco semanas. La tasa de error en pedidos bajó del 7 % al 1,2 %.»

Retrato de Laura Ferrer
Laura Ferrer
COO, Distribuciones Fresval

«Nos prepararon para la entrada de un fondo de inversión. La due diligence fue limpia y cerramos la operación en cuatro meses.»

Retrato de Pablo Grau
Pablo Grau
Fundador, Grau Tech Solutions

Preguntas frecuentes

Respuestas directas a las dudas que nos plantean con más frecuencia.

¿Cuánto dura un proyecto típico?

Depende del alcance. Un diagnóstico financiero completo suele requerir entre tres y cuatro semanas. Un proyecto de mejora operativa con implantación dura entre tres y seis meses. Siempre fijamos plazos por escrito antes de empezar.

¿Trabajáis solo con grandes empresas?

No. La mayoría de nuestros clientes facturan entre 2 y 30 millones de euros anuales. Adaptamos la profundidad del análisis y los recursos asignados al tamaño de cada organización.

¿Cuánto cuesta una primera reunión?

La primera reunión de diagnóstico, de aproximadamente una hora, es gratuita y sin compromiso. Después preparamos una propuesta con alcance, calendario y honorarios detallados.

¿Ofrecéis servicios fuera de Valencia?

Sí. Aunque nuestra oficina está en Valencia, atendemos empresas en toda España. Para proyectos fuera de la Comunidad Valenciana combinamos visitas presenciales con sesiones de trabajo en remoto.

¿Qué sectores conocéis mejor?

Tenemos experiencia acumulada en cerámica, agroalimentación, logística, retail y empresas tecnológicas. Dicho esto, nuestro enfoque financiero y operativo es aplicable a cualquier sector con procesos medibles.

Contacta con nosotros

Escríbenos o llámanos para agendar una primera reunión sin coste.

Datos de contacto

Calle de la Paz 14, 3ª planta, 46002 Valencia, Comunidad Valenciana, España