Analizamos las cifras, los equipos y los procesos de tu empresa para diseñar planes de acción concretos. Trabajamos contigo en Valencia y en toda la Comunidad Valenciana.
Solicitar una reuniónUn equipo de consultores con experiencia directa en dirección financiera, operaciones industriales y desarrollo de negocio.
Fundamos Insight First Consulting en 2009 con una idea sencilla: las empresas no necesitan informes de 200 páginas, necesitan respuestas claras y un plan que puedan ejecutar la semana siguiente. Desde entonces hemos trabajado con más de 120 empresas del sector cerámico, agroalimentario, logístico y tecnológico en la Comunidad Valenciana.
Nuestro método parte siempre de los datos. Antes de proponer nada, dedicamos entre dos y cuatro semanas a auditar la cuenta de resultados, los flujos de caja y la estructura organizativa. Solo entonces presentamos recomendaciones, con plazos, responsables y métricas de seguimiento.
No subcontratamos el trabajo a analistas junior. Cada proyecto lo lidera un consultor con al menos diez años de trayectoria en dirección de empresas o en banca corporativa.
Cuatro áreas de trabajo que cubren los retos más frecuentes de las pymes y las empresas medianas.
Definimos hacia dónde debe crecer tu empresa. Evaluamos el mercado, la competencia y tus recursos internos para construir un plan a tres o cinco años con objetivos medibles. Incluimos análisis de escenarios y un cuadro de mando que revisamos trimestralmente.
Reestructuración de deuda, optimización del circulante, valoración de empresas y preparación de due diligence para operaciones de compraventa. Hemos cerrado operaciones de M&A por un valor acumulado superior a 40 millones de euros en los últimos seis años.
Mapeamos cada proceso productivo o logístico, identificamos cuellos de botella y rediseñamos flujos de trabajo. En proyectos anteriores hemos reducido los plazos de entrega entre un 18 % y un 32 % sin aumentar la plantilla, reorganizando turnos y automatizando tareas repetitivas.
Seleccionamos e implantamos ERP, CRM y herramientas de business intelligence adaptadas al tamaño y al presupuesto de tu empresa. No vendemos licencias: somos independientes del proveedor y negociamos las condiciones en tu nombre.
Un proceso de cuatro fases que garantiza resultados tangibles antes de los primeros 90 días.
Revisamos estados financieros, entrevistamos al equipo directivo y observamos las operaciones del día a día durante dos semanas.
Presentamos un informe con hallazgos, prioridades y un plan de acción detallado. Discutimos cada punto contigo antes de avanzar.
Trabajamos codo a codo con tu equipo para ejecutar las acciones acordadas. Asignamos responsables y plazos semanales.
Medimos el impacto con indicadores concretos. Hacemos revisiones mensuales durante seis meses y ajustamos lo que haga falta.
Empresas reales con resultados documentados.
«Nos ayudaron a renegociar la deuda bancaria y a liberar 280.000 euros de circulante en menos de tres meses. El equipo conoce muy bien la banca local.»
«Implantaron un ERP adaptado a nuestra cadena de frío y formaron a todo el equipo en cinco semanas. La tasa de error en pedidos bajó del 7 % al 1,2 %.»
«Nos prepararon para la entrada de un fondo de inversión. La due diligence fue limpia y cerramos la operación en cuatro meses.»
Respuestas directas a las dudas que nos plantean con más frecuencia.
Depende del alcance. Un diagnóstico financiero completo suele requerir entre tres y cuatro semanas. Un proyecto de mejora operativa con implantación dura entre tres y seis meses. Siempre fijamos plazos por escrito antes de empezar.
No. La mayoría de nuestros clientes facturan entre 2 y 30 millones de euros anuales. Adaptamos la profundidad del análisis y los recursos asignados al tamaño de cada organización.
La primera reunión de diagnóstico, de aproximadamente una hora, es gratuita y sin compromiso. Después preparamos una propuesta con alcance, calendario y honorarios detallados.
Sí. Aunque nuestra oficina está en Valencia, atendemos empresas en toda España. Para proyectos fuera de la Comunidad Valenciana combinamos visitas presenciales con sesiones de trabajo en remoto.
Tenemos experiencia acumulada en cerámica, agroalimentación, logística, retail y empresas tecnológicas. Dicho esto, nuestro enfoque financiero y operativo es aplicable a cualquier sector con procesos medibles.
Escríbenos o llámanos para agendar una primera reunión sin coste.